星巴克验厂的道德采购目的、采购方式和组成部分，标准。星巴克的成功一直与成千上万的农民和生产星巴克产品的供应商密切相关。我们公司提供咖啡、茶、可可、成品和服务等商品时，始终坚持道德采购原则，以负责任的态度生产，确保产品质量好。星巴克成品和服务道德采购项目始于2006年，旨在评估星巴克供应商和工厂的生产和销售产品。励志在过去的几年里，该项目取得了巨大的发展，并不断前进，更多的资源投入到我们全球供应链的建设中。通过调整项目，形成供应商自助改进模式；改进信息管理模式改进，可以很好地找到优 秀的供应商和I工厂并得到认可。项目的调整也更多。

支持能力建设和培训。

酒吧道德采购的目的：将社会责任工作融入星巴克全球供应链，充分利用我公司的规模优势。

●让供应商了解我们的道德采购项目。

让供应商参与的实践分享和绩效改进活动。

●降低风险，保护品牌开展与其他全球责任措施相关的沟通和营销推广。

星巴克开展道德采购的方式。

●透明

持续改 善

供应商自主改进。

星巴克道德采购项目的亮点。

●让供应商进行自我评估和持续改进。

包括对持续改进的支持。

提供开发和培训。

巴克道德采购评估过程的组成部分。

●资格预审和工厂评估。

差距分析(第三方评估)

不断改进和工厂发展。

本指南总结了星巴克对供应商独 立改进的期望，详细介绍了评估过程，并提供了持续改进的指导。