ISO9001质量体系认证怎么办？如何顺利通过ISO9000质量体系认证？

       仔细阅读IS09001规范后，你会有这样一个基本概念。ISO9001规范确实是+全 方位的，规定公司从原材料购买。成品交付的所有流程都涉及到公司从高管到基层的所有人员。你可能会认为，如此全 面和复杂的管理系统将得到实施很难！

       显然，实施|S09000有一定的难度系数，但如果你真诚地将ISO9000作为提高公司管理和销售业绩的关键。

我们不仅要摆姿势，还要把它作为一个长期的战略定位，一步一个脚印，根据企业的细节进行严格的规划，ISO9000终究会出现。能在你的企业中长根结果。

简单地说，实施|S09001有五个不可缺少的流程：

      专 业知识提前准备-法律-实施-恒-监管，改进。您可以根据贵公司的细节对上述五个流程进行总体规划，并根据一定的实施流程正确引导贵公司逐步进入ISO9000世界。

以下是公司实施ISO9000的典型流程，可见这一 流程详细包括以下五个流程：

1.公司原质量管理体系鉴定、诊断；

2.任职管理者代表，建立ISO9000实施机构；

3.制定总体目标和激发对策；

4.各工作人员接受必要的管理方法思想意识和素质意识培训；

5.ISO9001规范专 业知识培训

6.质量管理体系文档撰写（法律）；

7.质量管理体系文档大规模宣传策划、培训、公布、试运行；

8.内审员接受培训；

9.多次审批内部质量管理体系；

10.内审基本管理人员审查；

11.完善和完善质量认证体系；

12.申请认证。

       在实施ISO9000质量体系认证之前，公司应整合公司真实情况，对实施过程进行严格的规划，并在一段时间内和活动形式上进行。具体安排，确保更合理的实施效果。