工厂培训创造性思维提醒工厂客户，在麦当劳工厂集装箱中，卡车完整性不足，缺乏七点检查，如下：麦当劳验厂检验标准。

       供应商应确保集装箱和封闭式卡车完好无损，防止未经允许的物质和/或人员混合。建议7点检查所有集装箱。设置这些检查点的目的是通过检查集装箱结构的完整性和箱[]锁紧机构的可靠性，避免制造场所或装载场所的风险实现。供应商必 须使用封闭式卡车和/或船运集装箱运输货物，所使用的卡车或集装箱必 须配备标准和台格的锁装置。供应商应对每个集装箱进行七次检查，以检查集装箱的结构完整性。检查必 须由培训/指定人员进行，以证明装载。

       前集装箱结构的完整性符合要求。供应商应确保所有集装箱应使用检查清单进行检查，该清单应至少包括以下七个项目：

1.前壁:确保内角可见，前壁由波纹钢制成。检查前面板、角柱和标记。

2.左侧：检查侧板、上下横栏、叉车组入口、角柱和标记。检查通风孔是否可见且无遮盖。可以说明覆盖或缺失的通风孔箱壁有问题。

3.右侧:检查事项同上第2点。

4.内部/底板：检查顶板、底板、内板、前板、门板、门框、角落、通风机和标记。

5.天花板/顶板:检查面板、顶梁、角件和标记。对于固定规格的容器，底板应与门框高度一致。如果底板超过门框高度，或如果不水平或向上倾斜，可能是底板有问题。

6.底盘：集装箱底盘应配备支撑杆，间隔约为18“-36”。如果底部密封或没有支撑杆，底板可能有问题。

7.箱门:检查面板、锁条/锁杆、锁杆凸轮、铰链组件、门封条、护条、上下角件和雨水槽。检查[]锁定功能，确保锁定。收紧容器。如发现上述问题或擅自使用容器的迹象，应立即联系设施安 全人员和相应的海运承运人。检查完成后，指定人员(主要是物流经理/监管人员)必 须签署检查清单，以证明集装箱已检查并可用于装运。所有检查记录应随装船单据拍照留作凭证。如果在检查过程中发现任何可疑迹象，如箱体损坏、底板材料不同、新油漆、烧焦痕迹、焊缝不均匀、油渍、变色、异味等。必 须进一步调查，发现问题，并向集装箱供应商/货运代理报告上述情况，要求更换集装箱。禁止使用疑似有问题的容器装货。

       合规重要性麦当劳及其客户生产的产品销往美国、日本和欧盟。这些的海关部门非常重视货物的安 全。这些要求供应商确保产品制造场所的管理和人员严格遵守安 全规定，以减少潜在的货物安 全威胁。

供应商必 须确保装运成品的集装箱和拖车在制造I厂运出前安 全无损。如果集装箱和拖车损坏或损坏。

       恶意变更会危及贵重商品的安 全运输。供应商应使用安 全控制程序，以大限度地降低安 全风险。安 全控制程序应包括容器。检查拖车内外的完整性。麦当劳要求在装卸货物前严格评估和监控供应商场所在的所有集装箱和拖车。这种控制防止未经允许的物质和/或人员入侵或危及货物的完整性。因此，供应商必 须制定政策和程序，每天24小时至7天对供应商场所内的所有集装箱和停车拖车进行安 全监控。停止人员进入存储区。如发现任何违法政策或程序，应立即向管理层报告。同时，供应商必 须进行事件调查，找出事件的根源，并采取纠正措施。

纠正措施步骤：

1.根据七点检查和上述规定给出的建议，制定政策和程序。

2.聘请安 全专家对供应商指定的内部人员和经理进行培训，并在此基础上建立检查清单行政策和程序。

3.定期进行内部审 计，以确保遵守政策和程序。如发现不可接受的违规行为，应查明根源，并采取纠正措施。

需要证明纠正措施：

1.政策和程序的副本。

2.安 全专家培训证书。

3.7点集装箱检查证明，包括记录和照片。

4.实施定期内部审查和纠正措施的证明。