人 权验厂流程：

一、现场调查，诊断问题。

1.现场参观，检查厂房整体布置和结构是否合理。

2.检查厂房内部硬件，发现不合格物品并拍照。

3.简单采访车间主任、保安、员工。

4.整理文件，列出不完整的文件和不符合检验要求的文件。

5.分析评估工厂整体情况，制定初步整改方案。

二、第 一次会议。

1.解释阶段存在的硬件和文件问题。

2.会议讨论，得到解决方案。

3.分配任务，确定相关负责人。

4.指导每个人负责如何正确完成指定的任务。

三、实施整改方案。

1.文件资料整改(确定参加工厂检验的工厂人员名册，整理所有人员的档案和合同，完成近12个月的生产记录和工资考勤，整理所需的证书/手册/程序文件/培训资料/内部审核报告，完成不完整，新办理过期)

2.硬件整改(参考安 全/消防/环境/健康/卫生检查要求)

四、跟进整改。

1.检查整理好的资料文件是否合格齐全，对这些资料文件进行逐一核对，确保无误。

2.检查现场硬件是否符合标准，检查现场硬件是否符合检验要求。

3.进一步整改上述不符合项。

五、培训

1.员工访谈培训(培训员工如何处理工厂检查人员提出的问题和要求)

2.接待技能培训(讲解接待员如何巧妙回答，避免 检查员提出的问题)

六、模拟审 计。

1.根据工厂检验标准对工厂进行模拟审核。

2.找出工厂可能出现的问题，并督促改进。

3.检验前再次检漏补缺，确保检验工厂顺利通过。

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